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基礎醫學院院長 高成江

高成江

發布日期:2020年04月07日 10:06 點擊次數:

打開日歷,不知不覺已進入了四月份。自新冠肺炎疫情爆發以來,在過去兩個多月的時間里,大部分時間都在家辦公,上網課、寫基金、參加會議,即使到學校,也是匆匆而過,沒有去細細欣賞校園春日的美。前兩天提交了基金申請,上完網課,有時間在校園里走一走,漫步于美麗的校園,突然有一種久違的感覺。校園里缺少了往日的喧囂和熱鬧,卻又在靜謐中蘊含著一種生機勃發的力量,這個春天注定不平凡。

我于2019年9月就任基礎醫學院院長,至今已有半年多。這期間與學院其他領導班子一起,一直在思考學院如何發展、如何做大做強的問題。就任后我通過調研和走訪等方式,并與其它高校兄弟學院進行交流和探討,基本摸清了學院發展中存在的共性和個性問題。疫情期間,學習了《中共中央關于堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現代化若干重大問題的決定》和《中共山東大學委員會關于實施強院興校行動的意見》等文件,參加了郭書記組織的“強院興?!睂n}研討會和十九屆四中全會精神培訓班,并作了兩次專題發言,通過學習和研討,進一步加深了對學院存在問題的認識,更重要的是對如何解決這些問題,也有了一定的想法。

世界一流大學的建成需要以一流學院作為基礎,沒有一流學院,就沒有一流大學。學校推出“強院興?!庇媱?,賦予學院更多的自主權,是學院發展的機遇,同時對學院的治理能力也提出了更高的要求,學院的擔子和責任更大了?!皬娫号d?!?,對于學院來說,重要的是要找準“強院”關鍵點。通過分析和梳理,我們學院在大團隊、大平臺、大項目等方面與標桿院校還存在很大差距,主要體現在優秀青年人才嚴重匱乏,科研團隊規模偏小,研究方向不夠凝練,有高原,但高峰少;國家級科研平臺缺乏,空間分配不夠合理等。

“人才”是學院發展的核心,是強院的關鍵和根本,學院通過近十多年的引育,已經儲備了可觀的國家級人才,但優秀青年學科帶頭人匱乏。2017年初學院內部遴選的PI,45歲以上人員達到82%,青年研究組長不足18%,對比標桿院校青年研究組長所占比例的39%,數據上有兩倍的差距。如果這種情況得不到改善,將嚴重制約學院的長遠發展,后勁不足。因此學院下一步將加強各層次人才引進,同時對現有教師加大培育力度。

學院在成立之初進行了PI科研體制改革,但現有4-8人組成的小規??蒲袌F隊,科研方向“散”、不夠凝練,人員力量“弱”的情況較為突出,學術“高平頭”現象比較明顯,已經不能滿足沖擊大項目、大平臺、大團隊等目標的科研組織模式要求。2020年底,學院將開展首批PI考核,同時對科研團隊進行調整,以“擴大規模、凝聚方向”為指導思想,組建大科研團隊,集中圍繞一個研究方向進行攻關,達到“找準突破方向,凝聚優勢力量,攻占一座山頭”的主要目標。爭取經過3-5年左右的攻關,建設成3-5個在國內外具有一定學術地位和影響力的優勢研究方向,改變“有高原,無高峰”的局面。

學院現有實驗畸形學教育部重點實驗室、精神疾病基礎與臨床山東省重點實驗室、感染免疫山東省重點實驗室等3個省部級重點實驗室,但缺乏國家重點實驗室這樣的國家級平臺,因此在科研環境建設上長期投入不足,對青年人才吸引力不夠,高水平成果產出困難。下一步我們計劃整合現有優勢資源,申報教育部重點實驗室,并利用國家重點實驗室調整的機遇,嘗試與其他醫學學科或其它大學聯合申報國家重點實驗室,打造國家級科研平臺,助力學科發展和人才引進。

在中國共產黨和中國政府的領導下,新冠肺炎疫情得到有效控制,防控向好發展。4月4日,全國各地為疫情逝去的英雄和同胞舉行了舉國哀悼。疫情終將過去,讓我們攜起手來,以強院興校為契機,為建設世界一流基礎醫學院,為山東大學“由大到強”的歷史性轉變作出自己應有的貢獻。


【供稿單位:基礎醫學院    作者:院長 高成江    編輯:新聞網工作室    責任編輯:謝婷婷  】

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